项目管理（复试）复习大纲

一、         基本概念

1、              项目的概念

2、              项目的基本特征

3、              项目管理的概念

4、              项目管理的知识体系（九大知识领域与五个基本过程）

5、              作业分解结构（WBS）的概念与作用

6、              项目管理的三大控制及其三者之间的关系

二、         基本理论与方法

1、              网络计划技术（CPM/PERT）方法、时间参数的计算方法

2、              项目资源分配方法。

3、              项目成本预算。

4、              项目管理中的挣得值分析方法。

5、              项目组织管理及项目的不同组织形式。

三、         基本题型

名词解释题、简答题、计算题、分析题

参考书目：

1.       程铁信，付聪 编著，《项目管理》，中国铁道出版社，2010.12。

2.       项目管理知识体系指南（第四版）（PMBOK 2008），电子工业出版社，2009。